Résultats tagués “Bruxelles”

En rangeant mes divers disques durs j'ai retrouvé l'intéro de belge qu'avait organisée une des assistantes à Bruxelles. Cliquer sur le lien ci-dessous pour les réponses.

Vendredi nous avons pu enfin essayer le restaurant « Le Péché Mignon » à proximité de mon domicile bruxellois devant lequel je passe à pied tous les matins depuis presque deux ans pour aller au travail. Ce restaurant est situé rue des Deux Églises à Saint Josse Ten Noode.
Cuisine française délicate, dans le décors désuet d'un hôtel particulier érigé du temps de la gloire coloniale de Bruxelles.

Un excellent choix.

Cet après-midi, nouvel exposé d'éthique. Misérable et insupportable. Des cas personnels exposés sans analyse, récoltés dans le contexte d'un pays notable pour sa corruption généralisée. Le souci permanent de nous déstabiliser comme si nous étions tous des corrompus. Il n'est plus possible de dîner avec le consortium d'un projet ou de déjeuner à une réunion organisée par un groupe de pression. Il ne faut pas gaspiller l'argent des contribuables (les fameux tax-payers, ce bonbon sociologique anglo-saxon).
Mais bien sûr l'éthique n'interdit aucunement de verser d'énormes primes de toutes sortes à des dirigeants bancaires incompétents, qui ont détruit durablement le système financier du monde, sur les milliards versés par les états pour maintenir le dit système à flot. D'où vient l'argent déjà ? Ah oui, des fameux contribuables. Ce n'est pas interdit puisque c'est écrit noir sur blanc dans leur contrat de travail, contrat qui ne stipule rien sur l'obligation de résultats ni sur la sanction de l'incompétence.
Comment appelle-t-on un système social qui protège les puissants contre les faibles à travers un système judiciaire pointilleux ? Inquisition ? Oui inquisition va bien.

Il m'est arrivé aujourd'hui une aventure extraordinaire.
Revenant de mon cours d'Allemand, presqu'arrivé à mon lieu de travail, j'ai croisé un homme de couleur mis avec élégance. Au passage il se tourne vers moi avec le sourire et me tend la main. Il se montre déçu que je ne le reconnaisse pas. Je cherche, mais ne trouve pas, il se prétend vice-conseiller de l'ambassade du Cameroun, je ne vois vraiment pas qui il est. Je cherche, l'ai-je croisé à Jussieu, à Strasbourg ? Il m'invite à la réception que doit donner l'ambassade du Cameroun à Strasbourg au mois d'août, je lui donne ma carte IPCMS, je ne vois toujours pas. Troublant, il m'appelle par mon prénom renforçant l'idée qu'il me connaît bien. Je ne vois toujours pas qui il est. Il faut conclure, le monsieur est à Bruxelles pour une hospitalisation de sa femme, « mais rien de grave », elle a mis au monde un bébé de 4 kg (comparaison immédiate avec mon gentil Joachim et déstabilisation) et il doit passer prendre des médicaments à la pharmacie et il me les rendra à 16 heures. Le tout en une seule phrase. Les rouages cliquettent dans ma tête et incroyable je lui demande s'il a besoin de liquide. 40 €. Je sors mon porte-monnaie, zut je n'ai que 30 €, mais ça ira. Il s'éloigne. Il ne s'est pas passé plus de quelques minutes.
Je sors de la bulle emphatique et je sais instantanément que je viens de me faire arnaquer. Je n'en éprouve ni gêne ni regret.
Bravo l'artiste !

Voilà, je n'aurai pas terminé mon passage à la Commission de Bruxelles sans avoir été obligé de participer à une manif. Encore un dégât collatéral du libéralisme si bien défendu, en son temps par Bolkestein et dont Barroso (le pauvre) s'est fait le champion aveugle.
Tous les 4 ans la Commission fait un appel d'offre pour renouveler les prestataires de services assurant l'enseignement des langues pour ses personnels. Jusqu'à présent ce service était toujours revenu à des institutions prestigieuses comme l'institut Goethe pour l'allemand, le Cambridge Institute pour l'anglais... Cette année, bingo, le choix a été fait sur une base purement comptable et l'enseignement de toutes les langues sauf l'Espagnol a été remporté par une agence de communication londonienne inconnue au bataillon. L'agence en question n'avait pas de bureau à Bruxelles pas plus que d'enseignants. Le plan était simple : réembaucher les enseignants précédents à un tarif inférieur ! Ces enseignants sont indépendants et ils touchaient environ 30€ de l'heure enseignée, sans avantages d'aucune sorte, vacance, congé maladie bien sûr. Voilà maintenant on leur propose un peu plus de 20€ de l'heure. Ils sont inorganisés, sans défense, tout aurait dû se passer le plus tranquillement possible dans le meilleur des mondes libéraux possible. Pas de chance, il existe quelques dizaines de personnes à la Commission qui ont encore une conscience, et paf la micro-manif grain de sable. Bye bye la discrétion !
Le cadre de cette affaire est intéressant : les personnels de la Commission ont l'obligation d'apprendre des langues, en particulier à la recherche les langues de travail, Français et Allemand. Il n'y a pas de promotion possible sans langue nouvelle obtenue au niveau le plus élevé, 6. D'un côté, pour le monde extérieur, un grand discours sur l'intégration européenne et de l'autre, à l'intérieur, une désintégration à marche forcée des services offerts aux moins-disants sociaux. Bravo la cohérence.

La buvette Mickey Mouse de l'annexe bruxelloise du parlement européen n'existe plus ! Les sièges de tissus aux couleurs acidulées ont été remplacés par de lourds fauteuils de cuir bourgeois. Shade !

En ce moment se tient dans le hall de MADO le bâtiment situé en haut de la colline de Saint Josse l'exposition « Orbis Pictus » de montages divers optico-acoustiques. Certains éléments en sont tout à fait poétiques.

Hier se tenait à MADO la présélection des stagiaires qui viendront à l'automne prochain se former à la commission.

Le Berlaymont est le siège du noyau dur du pouvoir de l'Union Européenne, la Commission. Au premier étage se trouve la salle de réunion Walter Hallstein, du nom du premier président de la Commission de la Communauté Économique Européenne qui siéga pour la première fois le 16 janvier 1958. Au 13ème étage, les bureau de l'actuel président.

Aujourd'hui formation, dans ces locaux, à l'initiative européenne de transparence : un nouveau cadre pour les relations avec les représentants d'intérêts (lobbies en euroglish de bois).
Du microsoft pur-jus : techniquement très détaillé, mais totalement inutilisable !

L'assemblage de bois intitulé le Nid par son auteur qui avait été installé sur le terrain vague de l'avenue de la Toison d'Or à Bruxelles a été remplacé par ces deux lapins rouges géants.

Aujourd'hui déjeuner offert par une association allemande d'industriels du textile pour la présentation à la presse de la prochaine foire aux textiles qui doit se tenir à Francfort en juin prochain. L'ambassadeur es présent à ce déjeuner ! Les allemands font de l'organisation de conférences et d'expositions un véritable business. Côté cosmopolite de l'Europe : l'exposé est en allemand, les transparents en anglais et les traductions en Français et en Néerlandais.
Le cadre est désuet : panneaux de bois sculptés de scènes édifiantes, plafond à caissons peints et enjolivés de sentences.

Un chouette menu. Bon d'accord on cherche encore les couteaux de la mer du Nord, en fait de joue la croquette était fourrée du jus réduit (bon) et les vins espagnols faisaient un peu cheap, mais bon, c'était bien.
Comme le déjeuner était à moins de 50 € (allez savoir) je n'ai pas eu à faire de déclaration de justification.

Cette photo se passe de commentaires abondants. Une réunion à propos d'un projet de plusieurs millions d'euros se prépare. Le projecteur vidéo posé sur la table de réunion est trop proche de l'écran. Ni une, ni deux, on prend deux chaises, on retourne dessus une corbeille à papier (jaune, à cause du tri sélectif !) et le tour est joué. Pardon ? Vous dites ? L'image est de travers ? Oui bien sûr, mais est-ce vraiment important ?

On notera avec intérêt que la pièce est munie d'un vidéo projecteur installé au plafond auquel il suffit de connecter l'ordinateur portable de service.

P.S. : la scène se passe à la direction de la recherche de la Commission Européenne de Bruxelles ;-)

La deuxième semaine d'évaluation est terminée. Je suis dans le train de retour à Bruxelles après un WE passé à la maison. La locomotive Belge n'est jamais arrivée à Luxembourg et je suis dans un train grandes lignes qui s'arrête presque partout entre Arlon et Namur, j'ai tout mon temps.

La vraie vie a commencé cette semaine, Stefan Nilssen partage le travail avec moi. Lundi les experts sélectionnés de sont en principe mis au travail chez eux. Dans la journée ils ont terminé leurs rapports individuels (IARs Individual Assesment Reports et oui le jargon, toujours le jargon), 16 pour chacun. Difficile pour les nerfs sont les experts qui partent en conférence au début des évaluations, ceux dont on n'entend plus parler, qui ne bougent pas plusieurs jours d'affilé et qui nous obligent quelques fois à pratiquer des réalocations de propositions en catastrophe, l'expert en Australie qui est décalé de 9 heures, l'expert de pays satellite qui manipule difficilement l'anglais et nos concepts occidentaux, sont aussi des sources de ralentissement d'avancement de la tache. Mais Lundi ils ne nous manquaient que 4 rapports d'une professeure anglaise fantasque.
Pour chaque projet nous avons désigné parmi les trois experts un rapporteur chargé d'écrire un rapport consensuel à partir des rapports individuels. Le choix s'est fait sur la qualité des rapports écrits et sur la fiabilité. La tache maintenant est plus difficile car dans la majorité des situations les avis des experts divergent : un pour/deux contre ou l'inverse. Le rôle du rapporteur est d'arriver à construire un rapport de consensus (CR en euroglish). Stefan et moi avons utilisé les techniques suivantes. Courriel direct ou téléphone, dans les situations les plus graves comme la disparition d'un expert. Sinon courriel circulaires pour donner des lignes de conduite, pour rappeler des règles à respecter. À cette fin nous avons rapidement envoyé matin, midi et soir un courriel « Guide-lines et News » qui a certainement contribué à faire de notre ensemble d'experts un groupe qui a semble-t-il correspondu abondamment par courriel (quelques fois nous en avons reçu copie). La règle d'or a toujours été de n'envoyer que des courriels très courts susceptibles d'être lus. De la sorte nous avons eu à intervenir qu'une seule fois vendredi après-midi. Pour cela nous avons utilisé le nouveau logiciel « click and meet » (clique et rencontre) qui permet assez simplement d'établir des conférences téléphoniques par l'entremise d'une société privée. Il faut faire s'échanger les bons arguments au cours de cette conférence pour que les deux camps arrivent à une position commune sans intervenir directement dans l'argumentaire. La langue de travail pour toutes ces affaires est l'euroglish. Ce WE les experts ont profité de leur temps libre pour avancer et une très grande majorité des propositions est maintenant doté d'un consensus report. J'ai donc pu entreprendre la partie finale du travail d'évaluation qui revient aux modérateurs que nous sommes: écrire les ESR (Evaluation Summary Report) les rapports finaux d'évaluation qui sont une version lissée des consensus report qui sera rendue publique. Stefan est très structuré, très efficace et cela a été un plaisir de travailler avec lui. Tous les Scientific Officers ne travaillent pas d la même manière, ainsi le collègue tchèque qui partage mon bureau n'a travaillé qu'à coup de conférences téléphoniques qu'il a l'air de beaucoup apprécier.

Nous terminons aujourd'hui la première phase de mon premier cycle complet d'évaluation de projets.
J'ai la responsabilité du panel 5 de l'appel d'offre FP7 NMP 2008 SMALL-2 2.1-2 charabia typiquement eurocratique qui contribue si naturellement à l'opacité de la Commission, à sa mauvaise réputation.
FP7 : 7ème programme cadre
NMP : Nanosciences, nanotechnologies, matériaux et nouvelles technologies de production
SMALL-2 : projet coopératif, Small or medium scale focused research, 2ème appel. Recherche spécialisée de taille petite ou moyenne.
2.1-2 : Nanomaterials. Processing and up-scaling of nanostructured materials. Fabrication et production à grande échelle de matériaux nanostructurés.

Cet appel d'offre a reçu 78 propositions, c'est le deuxième par la taille, bingo. La raison en est je pense qu'il a servi d'appel « dernière chance ». Tous ceux qui ne se sont pas reconnus dans les autres appels ne comprenant pas très bien le sens de celui-ci s'y sont inscrits. Il y a donc beaucoup de projet hors sujet et donc beaucoup de travail.

L'évaluation des projets se fait en deux temps. Une première évaluation est faite à domicile par le comité d'experts préalablement sélectionnés. La deuxième se fera à Bruxelles.

La nouvelle du jour est le retour du CNRS dans le Réseau d'Excellence Magmanet dans lequel l'IPCMS est impliqué. Un simple courriel de deux lignes a donc mis fin à deux ans de conflit entre la direction de la recherche de la Commission et le CNRS. C'est une bonne nouvelle qui laisse pourtant un léger goût amer. Notre Jeanne d'Arc locale le vit, elle, comme une victoire contre le CNRS. Je crains que cela ne fasse qu'appauvrir un peu plus l'image déjà terne de la direction de la recherche.

Aujourd'hui, déjeuner dans les nouveaux locaux de la représentation du CNRS à Bruxelles. Ces réunions sont intéressantes car elles permettent de se maintenir au courant. En ce moment d'agitation sarkosiste, il est difficile de se représenter l'avenir proche et moins encore lointain du CNRS. Le CNRS que j'aurais connu vit probablement ses derniers jours. On s'oriente sans doute vers plus de professionnalisme et moins de créativité, c'est la sortie de la guerre froide qui se poursuit.

La fièvre déclenchée par les évaluations de projets que nous avons effectuées la semaine dernière n'est pas retombée. J'ai entendu le mot retaliation (représailles). Il semble qu'au cours des évaluations de CSA (actions de coordination et de soutient) l'unité G3 à laquelle j'appartiens ait raflé large il y a quelques semaines et en contre-mesure d'autres unités ont gonflé leurs scores la semaine dernière sur le projets LARGE et SMALL. Les luttes de pouvoir comme partout, sans enjeux réels, une espèce de monopoly.

Dans les évaluations des propositions de projets, la qualité du management a le même poids que la qualité scientifique et technique, or s'il en a les moyens un candidat peut se faire aider d'une officine qui connaît les mots clés, ce qui défavorise les petits qui peuvent tout aussi bien avoir des idées excellentes qui ne pourront dès lors pas être financées au niveau européen.

Avec un taux de réussite de moins de 10% ces évaluations vont considérablement décourager les laissés pour compte qui auront investi beaucoup de temps, d'énergie, peut-être même d'argent et peut être décourager la participation à la recherche européenne.

Je vois dans tout cela beaucoup d'atteinte à l'image de la direction de la recherche et à la Commission et au-delà à l'Europe.

La Commission dérive, pourvu qu'elle sache se ressaisir.